Phan Anh Tú
Chủ tịch HĐQT
Tổng Giám đốc
Định hướng chiến lược, phát triển hệ sinh thái phân phối và chuẩn hóa năng lực vận hành.
Đội ngũ điều hành
Ban Lãnh Đạo & Cán Bộ Quản Lý
Đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý giữ vai trò định hướng chiến lược, kiểm soát vận hành và xây dựng văn hóa phục vụ có trách nhiệm của Tín Phát Group.
04
Thành viên HĐQT
06
Cán bộ quản lý
2002
Năm thành lập
Tín Phát Group • Ban Lãnh Đạo
Tập thể cán bộ chủ chốt Tín Phát Group
Chính trực • Tuân thủ • An toàn • Phát triển bền vững
Ban Lãnh Đạo
Những người giữ nhịp phát triển của Tín Phát.
Ban lãnh đạo chịu trách nhiệm định hướng, phân bổ nguồn lực và bảo đảm các quyết định lớn đi cùng tiêu chuẩn chính trực, tuân thủ và an toàn.
Võ Mỹ Hạnh
Giám đốc Công ty Thành viên
Điều hành đơn vị thành viên
Quản trị hoạt động kinh doanh, phối hợp nguồn lực và triển khai mục tiêu tăng trưởng.
Phan Anh Thu Hà
Phó Chủ tịch HĐQT
Phó Tổng Giám đốc
Phát triển quan hệ đối tác, chất lượng dịch vụ và văn hóa phục vụ khách hàng.
Phan Anh Tín
Quản lý nhân sự cấp cao
Quản trị & Phát triển nhân sự
Hoạch định chiến lược nhân sự, phát triển nguồn nhân lực và chuẩn hóa quy trình nhân sự toàn hệ thống.
Cán bộ quản lý
Đội ngũ quản lý trực tiếp vận hành từng mảng chuyên môn.
Các bộ phận kế toán, tổ chức hành chính, kế hoạch - kỹ thuật, chăm sóc khách hàng, kiểm soát nội bộ và kho vận vận tải phối hợp để hệ thống vận hành ổn định.
Từ Ngọc Hiếu
Kế toán trưởng
Tài chính - Kế toán
Kiểm soát tài chính, dòng tiền và kỷ luật số liệu trong vận hành.
Thị Keo Chành Đa
Trưởng Phòng TCHC
Phòng Tổ chức Hành chính
Quản trị nhân sự, hành chính và nền nếp tổ chức trong toàn hệ thống.
Ngô Thị Bông Sen
Phó phụ trách
Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật
Điều phối kế hoạch, kỹ thuật và năng lực đáp ứng của hệ thống.
Nguyễn Thị Tấn
Phó Trưởng Phòng CSKH
Chăm sóc khách hàng
Duy trì trải nghiệm phục vụ, phản hồi và chăm sóc khách hàng sau bán.
Nguyễn Bích Tuyền
Phó Ban TM-KSNB
Ban Tham mưu - Kiểm soát nội bộ
Tham mưu quản trị, rà soát quy trình và nâng chuẩn kiểm soát nội bộ.
Trương Quốc Nghị
Quản lý Sales
Phòng Kinh doanh
Quản lý đội ngũ kinh doanh, phát triển thị trường và mở rộng hệ thống kênh phân phối toàn vùng.
Nguyên tắc điều hành
Một đội ngũ, một tiêu chuẩn vận hành.
Tín Phát xây dựng bộ máy quản trị dựa trên trách nhiệm rõ ràng, phối hợp đúng vai trò và kiểm soát chất lượng từ kế hoạch đến thực thi.
Chính trựcTuân thủAn toàn
Chính trực trong quản trị
01Mọi quyết định được đặt trên nền tảng minh bạch, đúng cam kết và tôn trọng lợi ích dài hạn.
Phối hợp theo hệ thống
02Ban lãnh đạo và cán bộ quản lý cùng giữ nhịp vận hành, chia sẻ dữ liệu và xử lý vấn đề theo quy trình.
Phục vụ có trách nhiệm
03Tín Phát ưu tiên chất lượng phục vụ khách hàng, an toàn hàng hóa và sự phát triển bền vững của đội ngũ.
Sơ đồ phối hợp
Từ chiến lược đến thực thi.
Ban lãnh đạo định hướng mục tiêu, cán bộ quản lý chuyển hóa thành kế hoạch chuyên môn và các phòng ban thực thi theo tiêu chuẩn chung.
Ban lãnh đạo
Xác lập định hướng, chính sách và tiêu chuẩn phát triển.
Cán bộ quản lý
Lập kế hoạch, giám sát tiến độ và xử lý vướng mắc theo từng chuyên môn.
Phòng ban thực thi
Vận hành công việc hằng ngày, ghi nhận dữ liệu và phản hồi khách hàng.