Kiến Thức Quản Trị Kinh Doanh

Tháp nhu cầu Maslow: Ứng dụng trong quản trị nhân sự và kinh doanh

Đồng hành cùng thành công thương hiệu Tín Phát, tháp nhu cầu Maslow luôn được xem là chiếc chìa khóa vạn năng mở ra ô cửa khám phá tâm lý, nhu cầu, hành vi của người lao động, quý khách hàng… với mục tiêu thấu hiểu, đáp ứng, chinh phục để thành công.

Tháp nhu cầu Maslow: Ứng dụng trong quản trị nhân sự và kinh doanh

THUYẾT NHÂN TÀI 3C – VẬN DỤNG MÔ HÌNH THUYẾT NHÂN TÀI 3C VÀO DOANH NGHIỆP

Thuyết nhân tài 3C chỉ ra rằng, một nhân sự sẽ được xem là “người tài” khi có đủ 3 yếu tố thiết yếu sau: Competence (Năng lực) – Commitment (Cam kết) – Contribution (Cống hiến). Ba yếu tố trong mô hình được kết nối với nhau chặt chẽ, mỗi yếu tố có ý nghĩa bao hàm và thống nhất các điều kiện cốt lõi xây dựng nên người tài.

THUYẾT NHÂN TÀI 3C – VẬN DỤNG MÔ HÌNH THUYẾT NHÂN TÀI 3C VÀO DOANH NGHIỆP

KPI trong quản trị doanh nghiệp: Cách đo lường và đánh giá hiệu quả công việc

Theo các bạn Mô hình KPI là gì trong marketing? Cách sử dụng KPI trong marketing hiệu quả nhất đang được rất nhiều công ty, doanh nghiệp quan tâm cũng như áp dụng chỉ số này.

KPI trong quản trị doanh nghiệp: Cách đo lường và đánh giá hiệu quả công việc

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT OKR

OKR được biết tới là một trong những xu hướng phương pháp quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp mới và hiệu quả. Bài viết dưới đây Tín Phát sẽ tổng hợp tất cả những điều bạn cần biết về OKR – Mô hình Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả then chốt.

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT OKR

NHỮNG ĐIỀU MÀ CÁC DIGITAL MARKETER HIỂU SAI VỀ MARKETING

Vấn đề lớn nhất của ngành marketing trong thời đại công nghệ bùng nổ hiện nay đó là: Có quá nhiều digital marketer không biết điều cơ bản của marketing là gì?

NHỮNG ĐIỀU MÀ CÁC DIGITAL MARKETER HIỂU SAI VỀ MARKETING

Mục tiêu SMART là gì? Nguyên tắc & cách đặt mục tiêu smart

Mục tiêu là một phần của mọi khía cạnh trong cuộc sống và công việc. Mục tiêu cho chúng ta cảm giác về phương hướng, động lực, trọng tâm để hướng tới. Áp dụng mục tiêu SMART có tính cụ thể, có thể đo lường, có khả năng thực hiện, thực tế và có thời hạn nhất định giúp chúng ta làm việc hiệu quả hơn đáng kể.

Mục tiêu SMART là gì? Nguyên tắc & cách đặt mục tiêu smart

Lập kế hoạch kinh doanh: Từ mục tiêu đến triển khai hiệu quả

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, một ý tưởng tốt thôi là chưa đủ — điều doanh nghiệp cần là một kế hoạch rõ ràng và khả thi để biến ý tưởng thành kết quả thực tế. Đó chính là lý do vì sao lập kế hoạch kinh doanh trở thành bước đi đầu tiên và quan trọng nhất trong mọi hành trình khởi nghiệp hay tái cấu trúc. Nhưng kế hoạch kinh doanh là gì, bao gồm những gì, và làm sao để xây dựng một bản kế hoạch hiệu quả, đúng chuẩn nhà quản trị? Bài viết này sẽ giúp bạn giải đáp từ A đến Z, cùng các bước lập kế hoạch kinh doanh bài bản, dễ áp dụng và phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp

Lập kế hoạch kinh doanh: Từ mục tiêu đến triển khai hiệu quả

Phân tích đối thủ cạnh tranh: Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả

Để thành công trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, các công ty phải tiến hành phân tích kỹ lưỡng hiệu suất của đối thủ cạnh tranh, so sánh các số liệu tài chính, đánh giá thị phần và hiểu rõ lợi thế cạnh tranh

Phân tích đối thủ cạnh tranh: Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả

Quản trị chiến lược: Nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

Quản trị chiến lược bao gồm những hoạt động mà tổ chức sẽ làm và không làm để đạt được các mục tiêu cụ thể trong tương lai. Trong đó, các mục tiêu đó phải liên quan đến tuyên ngôn sứ mệnh và tầm nhìn mà doanh nghiệp đã đặt ra. Chiến lược mang lại cho tổ chức những thước đo về lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Quản trị chiến lược: Nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

SWOT là gì? Hướng dẫn phân tích mô hình ma trận SWOT

Mô hình ma trận SWOT được sử dụng để đánh giá vị thế cạnh tranh của công ty và phát triển kế hoạch chiến lược. Phân tích SWOT giúp đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài, cũng như tiềm năng hiện tại và tương lai.

SWOT là gì? Hướng dẫn phân tích mô hình ma trận SWOT

PHƯƠNG PHÁP 5S

5S là viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật, bao gồm: Seiri (Sắp xếp), Seiton (Sắp đặt), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Sáng suốt) và Shitsuke (Tự giác). Là một phương pháp quản lý và tổ chức nơi làm việc, xây dựng nên môi trường làm việc mà ở đó sự tinh gọn, khoa học, sạch sẽ và an toàn được đặt lên hàng đầu.

PHƯƠNG PHÁP 5S

25/8/2026Xem thêm

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MBO

MBO là cụm từ viết tắt của “Management by Objectives”, có nghĩa là “Quản trị theo mục tiêu”. Đây là một phương pháp quản trị tập trung vào việc xác định và đạt được các mục tiêu cụ thể. Trong phương pháp này, ban lãnh đạo và nhân viên cùng nhau thảo luận và thống nhất các mục tiêu cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Sau đó, sẽ cùng nhau theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện các mục tiêu đó