Ứng dụng mô hình OKR - KPI trong quản trị doanh nghiệp hiện đại

Sau 2 năm nghiên cứu và triển khai, TÍN PHÁT Group chia sẻ hành trình áp dụng mô hình OKR - KPI vào hệ thống quản trị nội bộ.

OKR là gì?

OKR (Objectives and Key Results) là phương pháp quản trị mục tiêu được Google, Intel và nhiều tập đoàn lớn trên thế giới áp dụng thành công.

Kết quả đạt được

• Tăng năng suất làm việc 35%
• Giảm tỷ lệ sai sót trong vận hành 20%
• Cải thiện sự hài lòng của nhân viên 40%