BUỔI HỌP KINH DOANH NGÀY 11/10/2025
Sáng ngày 11/10/2025, Công ty Tín Phát đã tổ chức buổi họp khối Kinh doanh định kỳ với sự tham gia của Ban Tổng Giám đốc, Ban Điều hành, cùng các bộ phận Nhân sự, Kinh doanh, Marketing và Hành chính.
Buổi họp diễn ra trong không khí chuyên nghiệp, đoàn kết và đổi mới, hướng đến mục tiêu tổng kết kết quả kinh doanh, chia sẻ giải pháp và định hướng phát triển cho quý IV/2025.
Phần mở đầu
Mở đầu chương trình, chị Thu đại diện Ban Tham mưu đã điều phối và giới thiệu tổng quan nội dung buổi họp, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối các phòng ban để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Báo cáo kết quả kinh doanh
Tiếp theo, chị Ly trình bày báo cáo tổng hợp kết quả kinh doanh trong thời gian qua, phân tích các số liệu tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả từng nhóm sản phẩm. Báo cáo cũng nêu bật các yếu tố giúp Tín Phát duy trì vị thế là nhà phân phối uy tín tại khu vực Bạc Liêu – Cà Mau.
Nhân sự & Công nghệ quản trị
Chị Đa tiếp nối chương trình với phần thuyết trình về công tác Nhân sự, Chính sách tiền lương (CSTL) và giới thiệu các giải pháp công nghệ tự động hóa Amis – bao gồm chấm công, tính lương trên CRM và phần mềm Amis Tiền lương.
Nhờ áp dụng các nền tảng này, công tác quản trị nhân sự tại Tín Phát ngày càng hiện đại, minh bạch và tiết kiệm thời gian.
Đóng góp ý kiến từ Ban TGĐ và ĐDTM
Đại diện Ban Tổng Giám đốc đã chia sẻ những nhận định, định hướng phát triển trọng tâm, khẳng định chiến lược “Tái tạo năng lượng – Bứt phá doanh số – Nâng cao hiệu suất” là mục tiêu xuyên suốt trong quý IV/2025.
Các phòng ban và các Đại diện Thương mại cùng nhau trao đổi, đóng góp ý kiến thiết thực nhằm tối ưu quy trình vận hành và chăm sóc khách hàng.
Phân tích thị trường & kế hoạch sản phẩm
Chị Mai trình bày các chỉ tiêu trọng yếu của các ngành hàng, nhóm hàng và nhãn hàng Công nghiệp, giúp đội ngũ kinh doanh xác định rõ hướng đi cho từng phân khúc.
Ngoài ra, chị Mai cũng công bố kế hoạch thanh lý hàng tồn kho cho các nhãn hàng Castrol và Shell, nhằm giải phóng hàng tồn, tăng tốc doanh số và chuẩn bị cho chiến dịch cuối năm.
Chính sách bán hàng & Chăm sóc khách hàng
Tiếp nối chương trình, chị Ly thuyết trình về các Chính sách bán hàng (CSBH) và Chương trình khuyến mãi (CTKM) đang được triển khai.
Phần trình bày giúp đội ngũ kinh doanh nắm bắt rõ cơ chế, quy trình và lợi ích của từng chính sách, từ đó chủ động ứng dụng trong thực tế.
Bên cạnh đó, chị Ly cũng đánh giá kết quả hoạt động trên CRM: số lượng khách hàng được chăm sóc, tỷ lệ tương tác, tỷ lệ chuyển đổi mua hàng và so sánh hiệu quả giữa các tháng.
Đào tạo & Ứng dụng công nghệ tại điểm bán
Anh Bảo đảm nhiệm phần huấn luyện và đào tạo ĐDTM về ứng dụng CTKM và thao tác đặt hàng tự động tại điểm bán.
Nhân viên có thể hướng dẫn khách hàng tự đặt hàng qua ứng dụng CRM của công ty, giúp tối ưu quy trình bán hàng, giảm sai sót và tăng tính chủ động trong giao dịch.
Tổng kết & Trao thưởng
Kết thúc chương trình, Ban Lãnh đạo đã tổng kết và trao thưởng cho các CBNV có thành tích xuất sắc trong tháng, ghi nhận tinh thần nỗ lực và cống hiến của toàn thể đội ngũ.
Buổi họp khép lại trong không khí hân hoan, khẳng định quyết tâm của toàn thể Tín Phát trong việc đạt và vượt các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025.
